Мишка Квакин (kwakin_misha) wrote,
Мишка Квакин
kwakin_misha

Регулируемый капитализм



Идеальный капитализм я вижу, конечно же, регулируемым. Стратегические важные предприятия — такие как оборонная промышленность, нефтяные компании и, скажем, крупные торговые сети — должны быть под контролем государства в прямом смысле этого слова. У государства должен быть контрольный пакет этих структур.


Участие государства в остальном крупном бизнесе может ограничиваться символическими несколькими процентами акций — чтобы государство видело, что происходит, и в ручном режиме решала все их проблемы.

Приведу для ясности пример из недавнего прошлого. Когда металлургам стало выгодно поставлять сталь в больших количествах на экспорт, у них возникло искушение резко поднять цены на сталь и для отечественных заводов — таких как автомобильные, например. Власти тогда попросили этого не делать, и наши заводы продолжили покупать сталь по умеренной цене.

Что было бы, если бы государство не вмешалось тогда? Часть заводов разорилась бы, а металлурги, соответственно, потеряли бы часть клиентов. Плохо было бы всем.

Идём дальше. Для среднего бизнеса я считаю разумным установку системы квотирования. Допустим, в городе работает три конкурирующих друг с другом бетонных завода. Каждому из них государство выделяет квоту — можно произвести столько-то бетона, не больше. Тогда, с одной стороны, у бетонных заводов всегда есть гарантированный рынок сбыта, с другой стороны, покупатели бетона уверены в том, что завтра они не останутся без материалов из-за того, что один из заводов разорится.

Разумеется, следить за распределением и соблюдением квот нужно в ручном режиме. На каждом среднем предприятии должен сидеть один коммисар, внимательно наблюдающих за ходом работы и оперативно решающий возникающие несогласовки.

Для мелкого бизнеса, думаю, правильно будет ввести систему зонирования. В муниципалитете сморят на свою территорию и решают: нам нужно двадцать продовольственных магазинов, десять кафе, три ресторана, один фитнес-центр и так далее. Когда новый малый бизнесмен хочет открыть дело, он приходит в муниципалитет, и там ему говорят — есть места для такого-то и такого-то бизнеса. Хотите открыть ресторан? Отлично. У нас есть рестораны русской и грузинской кухни, что будет у вас? Тоже грузинская? Нет, уже есть. Выберите что-нибудь ещё. Китайская?

Отлично, подойдёт. Можем предложить вам такие-то помещения. Вот это от муниципалитета, а это от собственников, но мы попросим, чтобы вам сделали нормальные условия аренды.

При такой системе выиграет прежде всего, опять-таки, сам малый бизнес. Можно будет планировать работу на 10 лет вперёд, будучи уверенным, что завтра тебя не попросят освободить помещение, и что послезавтра дверь-в-дверь с тобой не откроется конкурент, который будет душить тебя ценами.

Вот, вкратце, тот госкапитализм с человеческим лицом, к которому мы, я надеюсь, когда-нибудь придём. Готов выслушать ваши одобрительные возгласы и возражения. Только не говорите, что государство всё портит — на днях я как раз был в налоговой на Лермонтовском проспекте и был приятно удивлён скоростью и качеством обслуживания. В аналогичных коммерческих структурах — крупных банках, например — о таком качестве обслуживания могут только мечтать.

© fritzmorgen




Tags: fritzmorgen, ЕС, Россия, как жить дальше?, политика, разбор полёта, тестирование, финансы, что делать?, экономика в клочья
Subscribe

Posts from This Journal “fritzmorgen” Tag

promo kwakin_misha декабрь 31, 2016 11:00 191
Buy for 40 tokens
Лично у меня при рассматривании каталога фирмы Даджет возникла ассоциация с детским фильмом, где была лавка с волшебными предметами. Оказывается продукты технологической революции доступны теперь не только супер-шпионам, а любому человеку! Посмотрите сами каталог Даджет! Здесь есть и совершенно…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 12 comments